プロトタイプスプリント
5日間で、アイデアを「動くカタチ」に。
長引く会議や不確かな計画はもう終わり。
顧客の課題を解決する「動くプロトタイプ」を、わずか5日間でお客様と"共創"します。
そのプロジェクト、こんな"デスマーチ"に陥っていませんか？
新規事業や不確実性の高い挑戦に、よくある失敗パターン。
長すぎる会議
何ヶ月議論しても、何も具体的に決まらない。「とりあえず検討」の無限ループ。
不確かな仮説
机上の空論で開発を進め、完成後に「誰も使わない」ものが出来上がる。
高すぎるリスク
大きな予算と時間を投下し、失敗した時のダメージが甚大。
私たちのプロトタイプスプリントが、すべてを解決します
不確実性の高い挑戦にこそ、超高速な仮説検証サイクルが必要です。
こんな方におすすめ
プロトタイプスプリントは、以下のような課題をお持ちの方に最適です
新規事業の成功確率を高めたい経営者
アイデアはあるが市場検証せずに開発し、失敗したくない方。5日間で顧客の本音を引き出し、成功確率を最大化します。
開発コストを抑えたい事業責任者
大規模開発の前に、小さく素早く仮説検証したい方。プロトタイプで検証することで、無駄な開発を90%削減できます。
ユーザーニーズを素早く検証したいPM
ユーザーインタビューや顧客検証のノウハウがなく、不安な方。専門家が伴走し、確実にユーザーの声を引き出します。
AI活用のユースケースを見つけたいDX担当
「AIで何かしたい」が漠然としている方。5日間で具体的なユースケースを発見し、経営層へのデモを作成します。
5日間で得られる成果物
課題定義ドキュメント
解くべき課題と、検証する仮説を明確化
動くプロトタイプ
実際に触れる、検証可能なプロトタイプ
顧客検証レポート
5名の顧客インタビュー結果とGo/No-Go判断
1週間のタイムライン
5日間で、アイデアから顧客検証まで完結させます。
Day 1: 理解と定義
ビジネス課題の深掘りと、この1週間で解くべき問いの設定。関係者へのインタビューを通じて、真の課題を明確化します。
Day 2: 発散と決定
解決策のアイデアを出し尽くし、ベストな解決策を決定。ホワイトボードやデジタルツールを駆使して、クリエイティブに発想します。
Day 3: プロトタイプ作成
決定したアイデアを基に、高速でプロトタイプを構築。実際に触れる、動く形にすることで、具体的なフィードバックを得られるようにします。
Day 4: 顧客検証
ターゲット顧客にプロトタイプを触ってもらい、生々しいフィードバックを獲得。仮説の検証と、次の改善ポイントを明確化します。
Day 5: 学習と次のステップ
学びをまとめ、次の具体的なアクションプランを策定。経営陣へのプレゼンテーション資料も準備します。
わずか5日間で、これだけの成果が手に入ります
動くプロトタイプ
実際に触って操作できる、アイデアの具体像。議論ではなく、体験で合意形成できます。
顧客検証レポート
ターゲット顧客5名へのインタビュー結果と、そこから得られた学び。データに基づいた意思決定が可能になります。
次のアクションプラン
PoCの結果を踏まえた、次の開発や事業化に向けた具体的なロードマップ。迷わず前に進めます。
こんな課題に最適です
新規事業開発
新サービスや新商品のアイデアを、開発前に顧客ニーズを検証。無駄な開発を回避し、確実にヒットする商品を作ります。
AI活用
漠然とした「AIで何か」というテーマから、具体的なユースケースを発見し、経営陣にデモ。予算獲得の武器になります。
既存事業の改善
複雑な業務フローの改善案を、プロトタイプで関係者と合意形成。現場の反発を最小化し、スムーズに改革を進められます。
このサービスの活用例
不確実な挑戦の、最初の確実な一歩
貴社が抱える漠然としたアイデアや課題について、まずは30分お聞かせください。
Sprintがどのように貢献できるか、具体的な進め方をご提案します。